ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ VÀO QUẢN TRỊ
KỸ NĂNG GIAO VIỆC ỦY QUYỀN VÀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG VÀ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU ĐA KÊNH
KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN VÀ THƯƠNG LƯỢNG
Hãy đọc tiếp các mục ở dưới để hiểu thêm về thông tin khóa học bổ ích này!
Trên đây là 4 yếu tố quan trọng nhất trong quản trị doanh nghiệp. Doanh Nghiệp của bạn sẽ suôn sẻ và hiệu quả hơn nếu bạn học và áp dụng tốt 4 kỹ năng trên.
Khóa học của chúng tôi sẽ giúp bạn thuần thục 4 kỹ năng này trong vòng 18 buổi học từ cơ bản đến chuyên sâu. Bạn sẽ được các chuyên gia là Các Doanh Nhân thành đạt và các Tiến Sĩ, Giáo Sư đầu ngành như TS.Trần Quốc Việt (CEO của Tập đoàn Ecopark), TS. Đỗ Tiến Long (Chủ tịch Công ty Tư vấn Quản lý OD CLICK), PGS.TS Nguyễn Quốc Thịnh Chuyên gia quản trị thương hiệu, Marketing truyền dạy kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực CEO quản trị điều hành doanh nghiệp.
Đặc biệt hơn nữa khi khóa học của chúng tôi được hỗ trợ 70% kinh phí từ nguồn ngân sách thành phố Hà Nội cho học viên tham gia khóa học với đơn vị tổ chức là Vân Nguyên, đơn vị truyền thông là iViet.
Mục tiêu cuối cùng của CEO là Doanh nghiệp phát triển và THOÁT RA KHỎI công việc
Khoá học diễn ra trong 18 buổi học trên lớp + 1 buổi học
thực tế và 1 buổi Gala vinh danh trao chứng nhận cuối khóa
Nội dung đào tạo sau:
1. Văn hóa - yếu tố then chốt trong việc xây dựng và phát triển doanh nghiệp
2. Lộ trình xây dựng VHDN gắn liền với sự mệnh và mục tiêu phát triển của doanh nghiệp
1. Sức mạnh của nguồn nhân lực và một số yếu tố quyết định sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực
2. Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực
3. Thu hút, sử dụng và giữ chân nhân tài
1. Tư duy về thời đại số
2. Cách thức áp dụng chuyển đổi số trong quản trị doanh nghiệp
1. Vai trò của CEO
2. Phát triển năng lực lãnh đạo thích ứng sự thay đổi trong thời kỳ mới
1. Báo cáo tài chính và phân tích báo cáo tài chính
2. Phân tích hòa vốn và các đòn bẩy tài chính
3. Quản lý vốn lưu động trong chu kỳ kinh doanh
4. Đo lường rủi ro và điều chỉnh rủi ro trong đầu tư
5. Trải nghiệm thực tế kết hợp các hoạt động Teambulding (Chương trình bắt buộc)
1. CEO và chiến lược dẫn dắt doanh nghiệp trong thời kỳ mới
2. Hoạch định và quản trị chiến lược kinh doanh
3. Chia sẻ thực tiễn từ chuyên gia
1. Bối cảnh Marketing thời đại mới
2. Các bước trong Marketing
3. Các cách phân khúc khách hàng và định vị khách hàng mục tiêu
4. Lập kế hoạch Marketing
1. Nhận thức được tầm quan trọng công việc động viên nhân viên đối với người quản lý
2. Nguyên tắc khi giao việc uy quyền
3. Những cách thức tạo động lực cho nhân viên hiệu quả
- Chuyên gia tư vấn về Lãnh đạo chiến lược và phát triển tổ chức
- Chủ tịch Công ty TNHH Tư Vấn Quản Lý OD CLICK
- TV HĐQT, CEO Tập Đoàn Ecopark
- Phó chủ tịch hội Marketing Việt Nam(VMA)
- Nguyên TV HĐQT, P.TGĐ tập đoàn Kinh Đô, CEO Kinh Đô miền Bắc
- Phó Chủ tịch HĐQT Công ty cổ
phần Misa
- Chuyên gia đào tạo chuyển đổi số
cho các tổ chức doanh nghiệp
- GĐ khu vực miền Bắc của
Nielsen Việt Nam
- Trên 18 năm kinh nghiệm nghiên cứu thị trường.
- Giảng viên cao cấp, chuyên gia đào tạo, huấn luyện & phát triển con người
- Nguyên giám đốc mạng lưới bán hàng của TOTALGAZ
- Giảng viên cao cấp về nhân sự.
- Nguyên Giám đốc nhân sự - Tập đoàn Tecomen
Cung cấp những kiến thức và kỹ năng giúp các cấp lãnh đạo có tầm nhìn chiến lược, hoạch định chiến thuật.
Nắm vững và hiểu rõ các chiến lược marketing, PR, quản trị thương hiệu hỗ trợ cho công việc quản lý điều hành với vai trò của nhà lãnh đạo
Những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và nhiều khía cạnh mà CEO – nhà lãnh đạo cần phải trang bị.
Tư duy và nhận thức cốt lõi một CEO cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu.
Kiến thức, kỹ năng công nghệ, cập nhật các xu hướng mới để có sự chuẩn bị phù hợp cho doanh nghiệp khi đối mặt với thách thức trong thời đại 4.0.
Cấp lãnh đạo doanh nghiệp
Những người mong muốn trở thành Giám đốc điều hành chuyên nghiệp trong tương lai.
Đội ngũ quản lý cấp trung tại các doanh nghiệp
Nhà điều hành và cán bộ chủ chốt
ĐƠN VỊ TRUYỀN THÔNG KHÓA HỌC
ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐÀO TẠO
Học viện Doanh nhân Vân Nguyên Edubiz
Học viên chỉ đóng 3.800.000đ
cho toàn khóa học (18 buổi)
Khi đăng ký qua tài khoản trước
ngày 14/09/2022.
- Chương trình đào tạo được sự tài trợ 70% kinh phí từ các nguồn hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa, ưu đãi chỉ còn 3.800.000đ cho 18 buổi học
- Tặng trọn bộ quản trị doanh nghiệp 4.0 (Trị giá 2 triệu đồng): Hơn 3000 biểu mẫu xây dựng doanh nghiệp thành công (Mẫu KPI, BSC, Mô tả công việc, Quản trị Marketing, Tài chính, Nhân sự…)
- Sau khi đăng ký mua khóa học, bộ phận CSKH của iViet sẽ liên hệ với bạn để xác nhận thông tin.
Cách thức đóng học phí:
*Số tài khoản Giám đốc Bùi Quang Cường - 0011004044050 tại Hội sở Vietcombank Hà Nội
* Tài khoản Bùi Quang Cường - 00029682001 -TPBank Chi nhánh Phạm Hùng, Hà Nội
* Tài khoản Bùi Quang Cường - 14021284470011 - Techcombank Chi nhánh Láng Hạ, Hà Nội
>>Nội dung chuyển: [CEO PRO K51_Họ và tên Học viên_SĐT_Số lượng đăng ký]
Hoặc: Nộp học phí trực tiếp tại Văn phòng IVIET: Số 11/49/165 Dương Quảng Hàm, Cầu Giấy, Hà Nội. Hotline: 0866124466
Dành cho học viên đăng ký và chuyển khoản học phí trước ngày 14/09/2022.
Hotline: 0866124466
Website: http://iviet.edu.vn/
Email: edu@edu.iviet.vn
*TP. Hà Nội: Số 11/49/165 Dương Quảng Hàm, Cầu Giấy, Hà Nội
+Địa điểm đào tạo 1: Số 1 Liễu Giai, Ba Đình, Hà Nội
+Địa điểm đào tạo 2: Sở Kế hoạch & Đầu tư, B10A Nguyễn Chánh, KĐT Nam Trung Yên, Cầu Giấy, Hà Nội
*TP. Hồ Chí Minh: Số 357 Lê Hồng Phong, Quận 10, Hồ Chí Minh
- Khóa học CEO được hỗ trợ từ các doanh nghiệp nhỏ và vừa tài trợ 70% học phí cho học viên tham gia khóa học với đơn vị tổ chức là Vân Nguyên, đơn vị truyền thông là iViet
- Học viên chỉ đóng 3.800.000đ học phí cho toàn khoá học (18 buổi)
*Áp dụng cho học viên đăng ký và chuyển khoản trước ngày 14/09/2022. Sau ngày 14/09/2022 học phí sẽ là 12.500.000đ