Giới thiệu

Nội dung

Giảng viên

Lịch học

Đăng ký

ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ VÀO QUẢN TRỊ

KỸ NĂNG GIAO VIỆC ỦY QUYỀN VÀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN

PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG VÀ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU ĐA KÊNH

KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN VÀ THƯƠNG LƯỢNG

Kỹ Năng Cần Có Của CEO Thời Kỳ 4.0

Hãy đọc tiếp các mục ở dưới để hiểu thêm về thông tin khóa học bổ ích này!

Trên đây là 4 yếu tố quan trọng nhất trong quản trị doanh nghiệp. Doanh Nghiệp của bạn sẽ suôn sẻ và hiệu quả hơn nếu bạn học và áp dụng tốt 4 kỹ năng trên. 

Khóa học của chúng tôi sẽ giúp bạn thuần thục 4 kỹ năng này trong vòng 18 buổi học từ cơ bản đến chuyên sâu. Bạn sẽ được các chuyên gia là Các Doanh Nhân thành đạt và các Tiến Sĩ, Giáo Sư đầu ngành như TS.Trần Quốc Việt (CEO của Tập đoàn Ecopark), TS. Đỗ Tiến Long (Chủ tịch Công ty Tư vấn Quản lý OD CLICK), PGS.TS Nguyễn Quốc Thịnh Chuyên gia quản trị thương hiệu, Marketing truyền dạy kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực CEO quản trị điều hành doanh nghiệp.

Đặc biệt hơn nữa khi khóa học của chúng tôi được hỗ trợ 70% kinh phí từ nguồn ngân sách thành phố Hà Nội cho học viên tham gia khóa học với đơn vị tổ chức là Vân Nguyên, đơn vị truyền thông là iViet.
Mục tiêu cuối cùng của CEO là Doanh nghiệp phát triển và THOÁT RA KHỎI công việc

Nội Dung Khóa Học

Khoá học diễn ra trong 18 buổi học trên lớp + 1 buổi học
thực tế và 1 buổi Gala vinh danh trao chứng nhận cuối khóa
 Nội dung đào tạo sau:

ĐĂNG KÝ NGAY Để nhận ưu đãi!

Phần 5: Quản trị Marketing dành cho lãnh đạo ( 2 buổi)

Phần 3: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp ( 2 buổi)

1. Văn hóa - yếu tố then chốt trong việc xây dựng và phát triển doanh nghiệp
2. Lộ trình xây dựng VHDN gắn liền với sự mệnh và mục tiêu phát triển của doanh nghiệp

1. Sức mạnh của nguồn nhân lực và một số yếu tố quyết định sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực
2. Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực
3. Thu hút, sử dụng và giữ chân nhân tài

Phần 6:  Quản trị nhân sự hiện đại thích ứng với thời cuộc (2 buổi)

1. Tư duy về thời đại số
2. Cách thức áp dụng chuyển đổi số trong quản trị doanh nghiệp

Phần 4: Chuyển đổi số doanh nghiệp (1 buổi)

1. Vai trò của CEO
2. Phát triển năng lực lãnh đạo thích ứng sự thay đổi trong thời kỳ mới

Phần 2: Chân dung doanh nhân Phát triển năng lực lãnh đạo thích ứng sự thay đổi trong thời kỳ mới ( 2 buổi)
CHƯƠNG TRÌNH GALA LỄ TỐT NGHIỆP VÀ VINH DANH CUỐI KHÓA

Phần 7: Quản trị tài chính và đầu tư dành cho lãnh đạo (2 buổi)

1. Báo cáo tài chính và phân tích báo cáo tài chính
2. Phân tích hòa vốn và các đòn bẩy tài chính
3. Quản lý vốn lưu động trong chu kỳ kinh doanh
4. Đo lường rủi ro và điều chỉnh rủi ro trong đầu tư
5. Trải nghiệm thực tế kết hợp các hoạt động Teambulding (Chương trình bắt buộc)

Phần 1: Tư duy chiến lược & dẫn dắt sự thay đổi trong
bối cảnh mới ( 3 buổi)

1. CEO và chiến lược dẫn dắt doanh nghiệp trong thời kỳ mới
2. Hoạch định và quản trị chiến lược kinh doanh
3. Chia sẻ thực tiễn từ chuyên gia

Phần 9: Pháp luật trong Quản trị doanh nghiệp (2 buổi)
Phần 8: Kỹ năng giao việc ủy quyền và tạo động
lực cho nhân viên (2 buổi)

1. Bối cảnh Marketing thời đại mới
2. Các bước trong Marketing
3. Các cách phân khúc khách hàng và định vị khách hàng mục tiêu
4. Lập kế hoạch Marketing

1. Nhận thức được tầm quan trọng công việc động viên nhân viên đối với người quản lý
2. Nguyên tắc khi giao việc uy quyền
3. Những cách thức tạo động lực cho nhân viên hiệu quả

Đội Ngũ Giảng Viên

- Tư duy xây dựng thương hiệu
- Xây dựng quản lý mối quan hệ khách hàng
Áp dụng công nghệ 4.0  vào doanh nghiệp một cách phù hợp với nguồn lực thực tế
- Phân tích điểm mạnh điểm yếu doanh nghiệp
- Đào tạo nhân sự cấp cao cho công ty
- Phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp
- Đọc ý nghĩa các thông số
- Phân cấp xử lý 

6 GIÁ TRỊ VƯỢT TRỘI TRONG KHÓA HỌC

TƯ TƯỞNG

Đưa doanh nghiệp vận hành tư động bằng trí tuệ của CEO quản trị.
Luôn kiểm tra được sức khoẻ và sự phát triển của doanh nghiệp.

TƯ DUY

CÔNG CỤ

VẬN HÀNH

SỬA CHỮA

BÁO CÁO

LỢI ÍCH SAU KHOÁ HỌC

1

Cung cấp những kiến thức và kỹ năng giúp các cấp lãnh đạo có tầm nhìn chiến lược, hoạch định chiến thuật.

Nắm vững và hiểu rõ các chiến lược marketing, PR, quản trị thương hiệu hỗ trợ cho công việc quản lý điều hành với vai trò của nhà lãnh đạo

2

Những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và nhiều khía cạnh mà CEO – nhà lãnh đạo cần phải trang bị.

3

4

Tư duy và nhận thức cốt lõi một CEO cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu.

Kiến thức, kỹ năng công nghệ, cập nhật các xu hướng mới để có sự chuẩn bị phù hợp cho doanh nghiệp khi đối mặt với thách thức trong thời đại 4.0.

5

ĐỐI TƯỢNG ĐƯỢC NHẬN HỖ TRỢ 

02

01

Cấp lãnh đạo doanh nghiệp

Những người mong muốn trở thành Giám đốc điều hành chuyên nghiệp trong tương lai.

03

Đội ngũ quản lý cấp trung tại các doanh nghiệp 

Nhà điều hành và cán bộ chủ chốt

04

ĐƠN VỊ THỰC HIỆN

ĐƠN VỊ TRUYỀN THÔNG KHÓA HỌC

ĐƠN VỊ TỔ CHỨC ĐÀO TẠO

Học viện Doanh nhân Vân Nguyên Edubiz

ĐĂNG KÝ NGAY Để nhận ưu đãi!

Đăng ký sau ngày 14/09/2022 học phí là 12.500.000đ

Đăng ký ngay để giữ chỗ

Học viên chỉ đóng 3.800.000đ  
cho toàn khóa học (18 buổi)

Khi đăng ký qua tài khoản trước
ngày 14/09/2022.

Hỗ trợ 70% học phí

THỜI GIAN HỌC
- Khai giảng: Tối thứ Tư - ngày 14/09/2022.
- Thời lượng: Khoá học được tổ chức trong 2 tháng (18 buổi học trên lớp, 01 buổi học thực tế và 1 buổi Gala vinh danh trao chứng nhận cuối khóa). Tuần học 3 buổi vào các tối thứ Hai, thứ Tư và Tối thứ Sáu hàng tuần.
- Thời gian: Từ 18h00 - 21h00
- Địa điểm: Phòng VIP tầng 3 nhà B, Viện Hàn Lâm Khoa Học Xã Hội - Số 1, đường Liễu Giai, quận Ba Đình, TP Hà Nội

Học phí 12.500.000đ

- Chương trình đào tạo được sự tài trợ 70% kinh phí từ các nguồn hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa, ưu đãi chỉ còn 3.800.000đ cho 18 buổi học
- Tặng trọn bộ quản trị doanh nghiệp 4.0 (Trị giá 2 triệu đồng): Hơn 3000 biểu mẫu xây dựng doanh nghiệp thành công (Mẫu KPI, BSC, Mô tả công việc, Quản trị Marketing, Tài chính, Nhân sự…)
- Sau khi đăng ký mua khóa học, bộ phận CSKH của iViet sẽ liên hệ với bạn để xác nhận thông tin.

Ngày

Giờ

Phút

Giây

00
00
00
00

Cách thức đóng học phí:
*Số tài khoản Giám đốc Bùi Quang Cường - 0011004044050 tại Hội sở Vietcombank Hà Nội
* Tài khoản Bùi Quang Cường - 00029682001 -TPBank Chi nhánh Phạm Hùng, Hà Nội
* Tài khoản Bùi Quang Cường - 14021284470011 - Techcombank Chi nhánh Láng Hạ, Hà Nội
>>Nội dung chuyển: [CEO PRO K51_Họ và tên Học viên_SĐT_Số lượng đăng ký]
Hoặc: Nộp học phí trực tiếp tại Văn phòng IVIET: Số 11/49/165 Dương Quảng Hàm, Cầu Giấy, Hà Nội. Hotline:  0866124466

Hotline hỗ trợ
 0866.124.466
 0973.377.248

Thời gian ưu đãi còn lại

Dành cho học viên đăng ký và chuyển khoản học phí trước ngày 14/09/2022.

CẤP CHỨNG CHỈ

ƯU ĐÃI 70%

Chỉ còn 3.800.000đ

12.500.000đ

ĐĂNG KÝ NGAY

Hotline:  0866124466
Website: http://iviet.edu.vn/
Email: edu@edu.iviet.vn

ĐỊA CHỈ VĂN PHÒNG

*TP. Hà Nội: Số 11/49/165 Dương Quảng Hàm, Cầu Giấy, Hà Nội
+Địa điểm đào tạo 1: Số 1 Liễu Giai, Ba Đình, Hà Nội
+Địa điểm đào tạo 2: Sở Kế hoạch & Đầu tư, B10A Nguyễn Chánh,    KĐT Nam Trung Yên, Cầu Giấy, Hà Nội
*TP. Hồ Chí Minh: Số 357 Lê Hồng Phong, Quận 10, Hồ Chí Minh

- Khóa học CEO được hỗ trợ từ các doanh nghiệp nhỏ và vừa tài trợ 70% học phí cho học viên tham gia khóa học với đơn vị tổ chức là Vân Nguyên, đơn vị truyền thông là iViet 
- Học viên chỉ đóng 3.800.000đ học phí cho toàn khoá học (18 buổi)

*Áp dụng cho học viên đăng ký và chuyển khoản trước ngày 14/09/2022. Sau ngày 14/09/2022 học phí sẽ là 12.500.000đ

ĐĂNG KÝ NGAY